停车需求的下降，意味着停车场的生意将越来越难做。
如果你非常重视隐私，Siri就是不二之选。
这种变化也很明显的体现在数字上。
关于三星发布第一款灵活手机的准备程度，一直有相互矛盾的报道。
微软这一季度也表现非常棒，收益216.6亿美元。
据悉，苹果增加了在印度的代理商数量，构建500家零售商组成的iPhone销售网络，苹果开始在印度第一次播出手机电视广告，另外推出了帮助消费者减轻负担的分期付款业务。
虽然曾经拒绝过Facebook高达40亿美元的报价，但是Spiegel和扎克伯格创业，像一面镜子的内外。
所以，在与支付宝划清界限之后，我们看到新美大也在计划做独立支付工具，虽然在支付系统上，高调扶持接入微信支付，但也担心受制于微信支付。
尽管已经可以兼容Apple Watch等少数其他设备，但Siri很大程度上仍然只是iPhone的一项功能。
国内手机厂商相继进军印度
在杭州送餐的靳坤武和在北京做保洁的闫金玲动过回老家做本行的念头。
但随着大众点评和美团合并催生出O2O领域巨头，携程和去哪儿在旅游酒店业务血拼后也选择握手言和，越来越多巨头们从“相杀到相爱”，这是否也意味着地推层面也开始握手言和呢？
要做到这一点主要是技术挑战大——机器识别单句自然语言的语义都不容易。
大众点评、美团和58同城就是好例子，同时，我们还在向企业市场渗透，我们发现在许多领域大数据开始扮演角色，这正是中国需要的。
这样，普通的小时工，就成为后继服务的一个流量入口，从而构建出新型服务的商业模式。
庄骥介绍，正式猎人作为整个猎人群体的核心高级用户，想要进入需达到很多条件，如信用分达到 251 分以上(根据某共享单车的积分使用规则，每个用户默认 100 分信用分为起始分数)。
美团就是 B 类里的典型，而且回头看，B 类里的很多最后成长起来的企业，最终的重点都变成了围绕供应链做文章。
而随着商超、药店、便利店等行业陆续进入百度外卖，未来还将会有更多垂直领域的创业者加入到百度外卖的平台阵营中，在百度外卖资金、技术及营销支持下以各自擅长领域“长板与长板的组合”共同创建“平台级”的未来。
这个是要在整个互联网的规模上来做的，我觉得这样的事情可能在下面的三五年就会开始。
但高通现在并没有多少游说美国政府的底气。
印度大约有150家手机制造上，价格多集中在800元以下，即便是Micromax炒作已久的yureka，售价也不过882元。
创业者纷纷涌入，烧完融资还未盈利后拍拍屁股转身退。挥没纭咳赵诟鞲龈戕呕莸钠教缜淅椿卮┧，没有补贴后拍拍屁股转身离开。
即便手机刷公交如冬雪春融，势不可挡，公共交通的支付变革已经箭在弦上，不得不发。
而一方面，美国在大力推动措施吸纳全球优秀制造企业，而在国内，包括三星、东芝、松下、索尼都在考虑缩减在华资本，将目光放到成本更低的国家上。
都是藤校兄弟会派对上的酒池肉林，激发了他们的创业的灵感，都有早期踢走合伙人的桥段，连投资人都要同样遭受羞辱。
苹果最新的供应商地图显示，他们的全球供应商已经达到600多家，从芯片、显示器、电池等核心零部件，到Mylor/Carton/Screw/Label等小料件，无一不是由资本雄厚、耐力极强的企业代工，包括三星、夏普、富士康这样的巨型企业，也只不过是这份名单中的普通一员，事实上，在苹果的眼里，没有谁不可替代，更何况，蒂姆-库克之于供应商的核心策略就是扶持弱小、相互制衡。
Sudhin Mathur称，小米手机目前在线上的销售势头已经超过了联想。
有缘网CEO董舰有个观点，他认为中国互联网的主战场在下沉，一线城市虽然消费能力强，但可替代品太多，总人数少。
别人都在讨论共享单车的未来和共享充电宝有多不靠谱，我们的编辑整了一篇文章讲迅雷，这是上一个时代的公司。噙阏饷锤阏獠徽鉫鲆桓龆鄘┑缡犹缡。
滴滴与快的2月14日宣布两家实现战略合并，滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO，两家业务平行发展，将成为国内最大的叫车平台。
回到万达这事，估计腾讯的砸钱不会停留在一次债转股。
在互联网改造传统行业所涉及的多个方面，无论是出行、餐饮还是旅游，烧钱已经成为行业参与者们不得不使出的法宝。
互联网内部运营资料泄露，微信公众号获得种子用户的推广方法大全
而“AR表情”功能是百度输入法基于百度的人脸识别技术和 AR 技术推出的新功能。
另一方面，若用户在锁屏情况下收到这串字符，用户将完全不能打开短信应用。
可以说，通过金管家这样一个全新职业来连接人与服务，让金色家园在为家庭用户提供一站式O2O生活服务上具备了充足的能量，这就像金融行业的金牌客户经理一样，掀开了生活服务领域连接人与服务的全新篇章。
诚然，这样的方法简单粗暴，但效果却会很棒，并能帮助我们在有生之年内实现让所有人都能登陆在线图书馆的梦想。
一旦第二代研发成功，在万达就会快速推广。
昔日E人E本的一度风靡和快速消失，其实就是范例，即产品本身并没有真正意义上的技术创新，只是在一个刚需上进行了少量个性化设定，从而找出一点市场空白而已。