但苹果的隐私条款和业务范畴，又制约着它不能完全用Google那种方式学习用户的使用习惯。
1 月 11 日，刘强东发出内部邮件中称，京东金融在 2017 年实现了单季盈利。
百度也搞了一个机器人助手“度秘”
这尤其体现在对乐视商城的切割上。
身处“烧钱比烧纸还快”的共享单车市。噙壳八饽衅教ǘ荚谝揽客獠抗┭，一旦失去了资本的青睐，就相当于被判处极刑。
未来，等待着一排排空荡荡共享KTV的结局，似乎和共享睡眠仓差别不大。
现在苹果在中国只排在第四位，份额10%。
有了这些新的索引，应用内的内容的推广新方式就开始到来了。
笔者认为，2016年BAT等巨头势必将深化用流量入口连接各个垂直O2O服务的玩法，以此形成对现有的O2O模式包抄合围，这或许让现在活得很好的O2O平台开始焦虑起来。
阿里口碑直接对抗的就是美团的核心业务，最近还获海底捞等联合投资意向。
Siri误拨紧急服务电话是bug 苹果已经修复
这个价格基本上可以说是“跳楼价”了，而且是万达“借钱给别人收购自己”，实属罕见。
(更详细的介绍，请参见声智科技的陈孝良博士的文章，如：http://www.leiphone.com/news/201610/BSlh3Kf6wcqNCRH9.html)。
在创业公司里，这个规律更加明显。
文|康斯坦丁
当Google?Books还在测试阶段的时候，时任谷歌副总裁的Marissa?Mayer说：“我们认为十年内就能做到。
与此同时，苹果也加入到了印度市场的争夺，Karbonn、Intex、Lava等本土品牌趁势崛起，印度手机市场早已不是一片净土。
不管城市级别的，区域级别的，还是社区级别的，我们的定位都是社交中心，这是第一定义。
这从“今年1.4亿部出货量的目标是否完成”的回答上，我们也看到了余承东的一些焦虑。
在硅谷，不少科技公司都以优厚的员工待遇著称。
2016 年，携程在研发领域的费用支出就已经接近40%，远高于Priceline，甚至也高于Google、Amazon等技术派企业。
腾讯在海外的收购同样不甘示弱。
然而，乐视影业却似乎不小心成了“受害者”。
当然，这句话的另一面就是，携程在哪里，哪里就通向中国。
第四、从政策来看，美团外卖试图强制部分商户“二选一”(即威胁商家卸载滴滴外卖)，而在被工商局约谈时，各家都承诺不再出现类似扼制竞争、损害商户利益的垄断行为，换句话说，有工商局在为商户的利益做主，其他城市美团外卖、饿了么也不敢在逼迫商家不用滴滴外卖。
去年万达商业地产净利润是248亿，股票价值2500亿。
当然，美团也比较烦恼的是，每当宣布涉足一个领域，都会引起广发年的质疑，认为其是不按边界出牌，是无边界的狂妄。
数据显示，2015年2000-3000元智能手机占比总销量36.9%，到今年这个比例已达45.7%。
沈南鹏：我觉得竞争者合并是非常自然的事。
高频度爆发的侵权诉讼，其实都指向了这个全新的“瞬时播放”，只是对于热播剧来说，这个是技术范畴，而对于音乐作品，则属于技巧范畴。
报告称，整体来说一线城市O2O用户占比在今年略有下降，二线城市的O2O用户是主力；但三线及以下城市有较大增长潜力。
在这个逻辑下，美团、滴滴的战争不会停止，例如滴滴又高调宣布下一步拟将进入北京、长沙、福州、南京、宁波、成都等 9 座城市送外卖。
如果说上一次新美大的重大组织架构调整是为了美团、大众点评更快速融合，兼顾各方利益的任命的话(几乎美团和大众点评在上次调整中高管进入新公司的比例是差不多的)，那么这次，新美大是卯足了劲儿，准备寻求突破了。
智能家居是下一个风口，这是业内普遍的认知。
公司申请专利、授予专利、从不采取行动的情况并不少见。
保守和专注让网易收获了很多，譬如手游的崛起，避开了很多坑；但也失去不少，譬如在移动社交、出行和消费等市场的缺席。
互联网模式的核心是互联网营销，在电商渠道成为公共高速公路的情况下，手机厂商之间比拼的还是营销。
珍爱网还有一份对赌协议在手：从 2017 年到 2019 年的三年内，珍爱网实现的净利润分别不低于1. 85 亿元、2. 3 亿元和3. 1 亿元，或者三年累积承诺净利润不低于7. 25 亿元。
当有一天路上跑的都是没有轮子的车，那才是车的真正变革。
但是纵使已经处在婚恋网站的前列位置，百合网的实际生存现状却并不是想象中的那么乐观。